Имя пользователя: Наталья Васильевна
Проблема: Я – руководитель отдела закупок. Мне сбросили форму, по которой к совещанию нужно было подготовить отчет о работе отдела. Отчет достаточно подробный, включал количественные и стоимостные показатели проведенных закупок: конкурентные способы и единственный поставщик; состоявшиеся, несостоявшиеся, отмененные закупки; способы определения поставщика. Еще требовалось выделить контракты, заключенные с СМП, и указать количество заявок по всем закупкам. Все показатели было необходимо детализировать по НМЦК и по цене заключенного контракта. Формулировки некоторых показателей для меня были не совсем ясны, я не была точно уверена, какая информация там требовалась.
Решение: Я пользуюсь программой «Эконом-Эксперт. Договоры» и у меня даже не возникло мысли пойти и построить отчет где-то в другом месте, так как это заняло бы много времени. Я не знала точно, как действовать, поэтому позвонила сопровождающему менеджеру «Эконом-Эксперта». Елена мне не только помогла настроить нужные фильтры, но мы с ней обсудили непонятные для меня показатели и я приняла решение, какие именно значения в них нужно показать. Когда мы построили столбцы отчета по выбранным фильтрам, я проверила итоги и поняла, что отчет верен.
Я не люблю нудную и рутинную работу, считаю что это смертельно скучно. Поэтому была очень рада тому, что такой сложный отчет мы построили так быстро.